亚娱ag平台集团召开2021年一季度事情总结会,剖析目今面临的形势,安排安排后阶段事情使命。公司向导班子成员、总司理助理和各单位主要认真人加入,副总司理王云鹏主持,董事长闫庆林揭晓了主要讲话。各子公司以视频形式加入了聚会。
会上,各单位就一季度主要事情完成情形、事情中保存的问题和差别以及下阶段事情目的和重点步伐举行了汇报,公司向导和部分举行了相同交流。闫董事长就各自分担的事情提出详细要求,并对一季度优异团队及小我私家举行了夸奖,同时对部分治理岗位职员举行了调解,各子公司治理团队以80、90为主,打造一支年轻的治理步队。
闫庆林指出:一季度各子公司均逾额完成了预定的生产妄想,生产总量创历史最好水平。在一定效果的同时,我们要冷静看待一季度谋划效果,剖析和研判目今经济形式和现场现真相形,实时调解事情状态和事情妄想,为接下来的事情做好准备。
闫庆林要求:要重点抓好事情落实。
1、生产单位在牢靠现有用果的基础上,坚持现有稳固高产能力,重点狠抓降本增效;要做好磨练、清静生产妄想,装备正常运行,确保清静生产无事故;
2、政策争取方面要起劲作为,加大事情力度,重点在社保、环保、税收等方面取得新效果。要进一步提防危害,依法依规化解政策、资金等危害;
3、电站、环保、污水、化工等项目要以质量清静为重点,抓好项目建设稳步推进。工程治理和手艺职员,要树立责恣意识,对工程质量、手艺要求及项目进度都要有切实可行的治理步伐,起劲打造样板工程;
4、市场方面要拓宽思绪、围绕重点企业、重点区域全方位开发相助,实现双赢;
5、投融资方面争取今年内投资不低于三个项目,力争五个项目落地;要增强对应收欠款的回款力度,包管资金正常使用;
6、招聘方面要拓宽招聘渠道,实验招聘奖罚机制;要优选配齐配强事情班子,打造一支头脑素质高、相同能力佳、营业水平强的治理步队。
闫庆林强调:做好公司下阶段的事情,要害调感人们的起劲性,要进一步引发各级治理和宽大员工的事情状态,增强责任心和紧迫感,施展好主干的带举措用。
2021年是我们党和国家生长史上的要害一年,既是第一个百年目的周全建成小康社会的实现之年,也是“十四五”妄想的开局之年。我们要认清形势,捉住机缘,理清思绪,掌握重点,起劲加入碳达峰、碳中和项目。我们要进一步理顺事情机制,增强各子公司、各部分相同对接,确保事情逐项推动落实。